关于系统化视频制作流程的想法

初中给学校拍短片的时候,初次接触到“脚本”一词。策划,脚本,分镜,在当时我是分不清的。只是做视频前先大概写个脚本这个习惯,一直留到了现在。几年实践下来,脚本的好坏确实可以直接影响最后成片的感觉。

今早4点爬起来,坐三个小时的火车赶往兼职的视频拍摄工作地点,虽说之前去过一次,只是做了最基本的入职登记。真正的第一次团队磨合拍摄,就是在今天。

几个小时的一波操作后,确实让我有那么一点点,甚至两点点的小失望。找这个工作这件事,在之前的博文里好像还没提过,先大概说明一下吧。

这个视频频道我是在B站发现的,大概还在他们是三千粉的时候关注的,那时候我自己的频道可能是四千左右,稍微多一点。作为UP,在视频平台很自然的会比较在意粉丝数这个东西,认识了其他UP,也会先看看粉丝数之类的数据留个印象。哎,我现在又不想直接把频道的名字在这儿摆出来,以免不必要的麻烦,姑且就称他为D频道。

D频道的内容相对普通个人UP的专业程度是高的,但不及电视台的水准,内容通常给我一种不够高大上的感觉,频道的定位也不是特别明确。所以,只是放着关注罢了,并不是那种经常去打开看看的情况。

两个月前,突然看到他们发了个招聘,他们招策划拍摄和后期。结合他们长期断更,大概明白是咋回事儿了。人员大换血,这个团队要以新的方式运营了。这种时候我自然是先发个简历再说,对于不同的公司,我会单独制作对应的简历,只把和这个工作相关的信息放上去。我平时乱七八糟整的活太多,要写个通用简历可不得几十页。

D频道的简历是我写过简历里最轻松的,应聘个超市收银员我还担心作为外国人会有什么竞争上的劣势呢。那份简历里我很简单的写了一下B站做视频的经历,自己用的软件,剪辑效率这些。毫无悬念的他们联系我面试,面试过程我自然也没有紧张,自己面对的并不是水平悬殊很大的人,交流的时候也就不用太小心谨慎。面试一上来我就跳过了拍摄和剪辑本身,直接开始聊频道发展这些,对方觉得也比较满意。不过也许是我感到太过轻松,稍稍给人留下了有些轻浮的感觉,这个度属实有些难以把控。

总之,就这么和预计的一样,拿到了一份比仓库搬砖轻松得多的工作。薪资方面,我更是让人意想不到,我说你不给都行。这波反向操作估计是对方没能想到的。最后的结果,他们还是开了工资,比搬砖高些,但也没有很高。猜测是他们早就订好了大体的数额,让面试者自己说薪资要求可能只是测试面试者综合素质得其中一个环节,流程还是得走一遍。

回到主题,今天的拍摄并不能算很成功。前一天晚上,他们发来脚本的时候,我突然有种熟悉又陌生的感觉,当年微电影,我给老师交的就大概这么一玩意儿。极简的文字,抽象的逻辑,让人联想起“一千个读者心中有一千个哈姆雷特”这句话。本此我的拍摄任务是采访搭配的画面,俗称B-Roll。正片采访是A-Roll,以此区分。平时新闻联播主持人的画面就可以当作是A-Roll,主持人的声音不中断,只是切成内容相关的其他画面,这种就是B-Roll。主次分明在一个视频里是很重要的,B-Roll显然只是锦上添花的作用。既然任务如此,那我就照着做了,工作人员带着我逐一参观,我就专门找些适合B-Roll的内容进行拍摄。时刻保持好奇的习惯在工作上也不例外,来都来了,跟带领参观的工作人员也是谈笑风生,自认为比较完美的进行了取材后。团队Leader却不太满意,认为我重复的拍摄了很多不必要的内容,而他们需要的内容我拍得不够。现在毕竟给别人打工,领导说是那就让他说是吧。

同时去的有另一个摄影,他主要负责采访,和策他们在一起拍摄。看得出来,这个小哥一天下来快裂开了,我能体会他的痛苦。领队的头头会要求他突然拍这拍那,完事儿回来表示如果不在边上提醒他就不拍了。摄影小哥看上去挺斯文,看起来属于慢热型,有些东西还是按自己的节奏会更好。如果领队是跟着我拍,我估计也难免被一直指指点点的命运。

比较戏剧性的是,在我回家路上,收到消息说他们有些片段因为麦没有打开导致收音失败……

我的一点点失望来源于团队的专业度不足,似乎不是那种周边都是大佬,新的知识会自动从从周围涌入自己的头脑。作为一个视频团队,没有成型的策划脚本模板,没有成熟的工作流,没有开机前的检查单……

作为个人博主,我写的脚本只需要给我自己看,能会想起之前的想法就已经达到目的,开机的基本检查也是以往一次次痛苦的经验教训。有些痛苦是很难忘的,比如一天拍三个视频回头发现麦的音轨设置错误导致没有录上音,比如出门后发现电池电量不足,比如储存卡不够,比如拍完几百G的素材后发现传感器上有一粒灰尘,比如带了各种设备忘记带连接线……

如果要把自己的经验教训,分享给他人,写成文字是个好办法。前提是这些文字需要具有适通性,需要做到让任何一个有最基本相关专业知识的人看到这份文档也直到该怎么做的程度。德国有DIN这样的规范,几乎规范了所有能规范的东西,不愧是德国。
我觉得这个是值得学习的,如果团队那边不是很希望我大动干戈,这些文档就作为自己日后视频制作的标准。

暂且想到几个需要指定的标准文件。

1.策划&内容脚本
需要让任何一个人看到脚本就像看到视频一样
2.拍摄脚本(分镜)
仅对某些有需要的视频有效,需要让任何一个摄影师得到效果相当的画面
3.开机前检查单
有必要也可以准备出行前检查单在前一晚检查电量和设备列表 开机前检查需要确保设备能捕捉到期望的画面
4.文件管理
对于庞大的数据量,合理的文件夹结构和命名是必要的,以方便日后归档
5.剪辑工作流
包括片头,片尾,水印的加入等等,以防在某些时候忘记添加。
6.渲染配置文件
7.封面设计模板
8.字幕样式模板
9.压制模板
10.视频运营发布脚本
包含标题的基础命名
简介标准格式等

一切被固定的标准限制后才能批量化生产,一个团队的价值才得以最大化地被利用。

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